富奥石川岛以人才培养为宗旨，积极为员工提供学习、挖掘个人潜力的机会，充分利用现有的资源，通过到国外企业、标杆企业、行业论坛的学习与交流，开展了形式多样的培训活动，提升了员工的职业素养、专业知识与技能，为员工的职业道路指明了方向，为企业的持续发展提供了原动力。

 

在职员工培训分为内部培训和外部培训两大部分：

（1）内部培训：

   培训对象：生产人员、管理人员。

   生产人员：培训包括轮岗培训和岗位等级培训。 轮岗培训包括岗位多技能培训、新产品新设备培训多个方面。通过轮岗培训提高了生产人员的技能广度，达到一人多能的战略目的。

   管理人员：依据人员胜任力模型、工作流程与内容分析、典型工作任务分析及人员发展规划等多个方面的流程、工具及方法，确认人员学习与发展路径。在公司自有的培训讲师培训与讲解下，快速成长。

（2）外部培训：

   外部培训分为知识培训、技能培训、职业素养三个主要方面。

   知识培训：根据不同岗位的工作内容，确认岗位知识模型，依据所需知识内容，开展针对性的培训。

   技能培训：针对不同的技能类型，确认现有人员的状态后，开展技能提升培训。

   职业素养：依据企业要求及企业文化建设需要，开展职业素养培训。

往期培训回顾

1、高效沟通培训

  

2、日本ITJ培训